904不銹鋼角鋼價(jià)格對(duì)節(jié)能減排綜合性工作方案早部署、早落實(shí)
2022-1-21 15:29:33??????點(diǎn)擊：
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要積極開(kāi)展應(yīng)對(duì)氣候變化國(guó)際合作。堅(jiān)持以《聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約》和《京都議定書(shū)》為基礎(chǔ)，堅(jiān)持“共同但有區(qū)別的責(zé)任”原則和公平原則，按照“巴厘路線(xiàn)圖”授權(quán)，在哥本哈根協(xié)議和坎昆協(xié)議基礎(chǔ)上，建設(shè)性推動(dòng)應(yīng)對(duì)氣候變化國(guó)際談判進(jìn)程，使德班會(huì)議在加強(qiáng)公約和議定書(shū)全面、有效和持續(xù)實(shí)施方面，取得進(jìn)一步的積極成果。
會(huì)議要求各地區(qū)、各部門(mén)進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，904不銹鋼角鋼價(jià)格對(duì)節(jié)能減排綜合性工作方案早部署、早落實(shí)。要抓緊分解落實(shí)節(jié)能減排指標(biāo)，完善節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)、考核體系，切實(shí)把落實(shí)五年目標(biāo)與完成年度目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，把年度目標(biāo)考核與季度跟蹤檢查結(jié)合起來(lái)。要加強(qiáng)節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，地方各級(jí)人民政府對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)節(jié)能減排工作負(fù)總責(zé)，政府主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)能減排獎(jiǎng)懲機(jī)制，把各地區(qū)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核結(jié)果，作為對(duì)省級(jí)人民政府領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，實(shí)行問(wèn)責(zé)制。動(dòng)員全社會(huì)力量開(kāi)展節(jié)能減排行動(dòng)。
國(guó)務(wù)院副總理、國(guó)家應(yīng)對(duì)氣候變化及節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)李克強(qiáng)，國(guó)務(wù)委員、國(guó)家應(yīng)對(duì)氣候變化及節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)戴秉國(guó)，有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。
“一個(gè)企業(yè)帶動(dòng)一個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶活一個(gè)特色園區(qū)，一個(gè)特色園區(qū)拉動(dòng)一個(gè)區(qū)域發(fā)展”。今年以來(lái)，沙灣區(qū)緊扣全市“重點(diǎn)建設(shè)招商年”主題，以西南不銹鋼公司為軸心，拉寬延長(zhǎng)下游產(chǎn)業(yè)鏈條，退火、酸洗、冷軋、加工產(chǎn)業(yè)環(huán)環(huán)緊扣，上檔增速。今年上半年，不銹鋼民生產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，一舉實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入126億多元。預(yù)計(jì)今年底，不銹鋼園區(qū)的銷(xiāo)售收入將突破240億元。
7月份，太鋼不銹鋼鋼管公司完成不銹鋼無(wú)縫鋼管1047.8噸，實(shí)現(xiàn)了該公司投產(chǎn)以來(lái)的最高紀(jì)錄。1～7月份，用戶(hù)總量、合同總量均比上年有較大幅度增長(zhǎng)，產(chǎn)品應(yīng)用于20多個(gè)行業(yè)，銷(xiāo)量遍布除西藏之外的所有區(qū)域，合同兌現(xiàn)率、產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)售收入均創(chuàng)歷史最高水904不銹鋼角鋼價(jià)格對(duì)節(jié)能減排綜合性工作方案早部署、早落實(shí)平?！ ?/span>
今年以來(lái)，該公司按照“以銷(xiāo)定產(chǎn)”組織生產(chǎn)，面對(duì)合同規(guī)格多、工藝復(fù)雜的情況大力調(diào)整生產(chǎn)管理模式，不斷優(yōu)化工藝路線(xiàn)，從生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種疑難問(wèn)題入手，在各工序儲(chǔ)備一定量的常用規(guī)格和常用材質(zhì)半成品，避免了坯料不足的問(wèn)題；試行了調(diào)度系統(tǒng)日、周、月合一的計(jì)劃編制模式，要求計(jì)劃員從投料到出成品跟蹤到底；技術(shù)質(zhì)量方面，通過(guò)對(duì)工藝路線(xiàn)進(jìn)行整理、總結(jié)、對(duì)標(biāo)，建立了工藝路線(xiàn)圖，使編制工藝簡(jiǎn)單化；針對(duì)單批量合同規(guī)格繁多的情況，對(duì)已優(yōu)化的工藝建立數(shù)據(jù)庫(kù)，完善工藝流通卡目錄和規(guī)格明細(xì)，使流通卡編制下發(fā)更加快速；通過(guò)熱處理、脫脂等環(huán)節(jié)的工藝優(yōu)化，提高了產(chǎn)品熱處理效率，使酸漬、水印等問(wèn)題得到較好處理；持續(xù)進(jìn)行設(shè)備精細(xì)化管理，針對(duì)冷軋工序來(lái)料要求精度高這一問(wèn)題，合理調(diào)整軋制工序，使冷軋工序當(dāng)月生產(chǎn)量創(chuàng)歷史最高水平。
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